Introdução: Na pandemia do COVID-19, a complexidade da contenção eficaz residiu na possibilidade de transmissão por indivíduos infectados antes da manifestação de sintomas, bem como na potencial disseminação assintomática, sobrecarregando o sistema de saúde. A enfermagem, como uma força motriz na linha de frente dos cuidados de saúde, teve que se adaptar rapidamente e adotar estratégias gerenciais eficazes para enfrentar a complexidade e a urgência da situação. Objetivo: Mapear na literatura as práticas gerenciais de enfermagem no período da pandemia da COVID-19. Metodologia: Trata-se de uma revisão de escopo, baseada no Manual Institute Joanna Briggs de 2020 e norteado pelo PRISMA-PCR. Para estratégia de busca, utilizou-se o acrônimo PCC (Participante, Conceito, Contexto). Participante – enfermagem; Conceito – práticas gerenciais; Contexto – pandemia COVID-19. A pergunta de pesquisa é: Quais foram as práticas gerenciais de enfermagem adotadas no período da pandemia da COVID-19? O protocolo está registrado no Open Science Framework (10.17605/OSF.IO/EK52Z: DOI). Resultados: As ações gerenciais da enfermagem durante a pandemia da COVID-19 foram multifacetadas e incluíram categorias: Planejamento e Organização: Foram elaborados planos operacionais para acomodar o aumento repentino no número de pacientes, alocação adequada de recursos humanos, materiais e EPIs e dos pacientes, separando os infectados e não infectados. Garantir práticas de controle de infecções rigorosas e a disponibilidade adequada de EPIs foi crucial para proteger os profissionais de saúde e os pacientes. Gestão de Recursos Humanos: A escassez de profissionais de saúde devido à alta demanda e contágio entre os trabalhadores exigia uma gestão cuidadosa no dimensionamento, acelerar o treinamento da equipe e programar estratégias para proteger a saúde mental dos profissionais. Adaptação e Inovação: A enfermagem demonstrou grande flexibilidade ao adotar abordagens inovadoras, como telemedicina e triagem remota, para minimizar a exposição e a disseminação do vírus. Essas estratégias requereram uma liderança proativa para coordenar e facilitar essas mudanças. Considerações finais: Esta revisão de escopo evidenciou que um bom sistema de gerenciamento de contingência poderia mobilizar efetivamente toda a mão de obra disponível; capacitar e treinar pessoal em um período muito curto de tempo; fornecer apoio logístico confiável e contribuir significativamente para a luta contra o COVID-19.