Nas últimas décadas, no setor público do Brasil, a temática que envolve a Gestão de Pessoas vem crescendo e se torando variada, isso tem sido observado, de forma peculiar, após a redemocratização do país, onde as instituições públicas tem que desenvolver mecanismos de gestão pautados na participação social. No que tange a área de gestão do trabalho o gestor precisa estar preparado para estabelecer um diálogo junto aos trabalhadores, já que os mesmos passaram a se organizar de forma coletiva nos locais de trabalho com poder de mobilização e pressão. Surge, então, a negociação coletiva na gestão pública que, apesar de ainda ser uma prática pouco utilizada, tem se destacado nas duas últimas décadas. Na área da saúde, principalmente após a criação da Secretaria de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde – SGTES em 2003, a utilização desse instrumento tem sido cobrada pelos atores envolvidos após a reinstalação da Mesa Nacional de Negociação Permanente do SUS (MNNP-SUS), criada em 1993 por meio da Resolução nº 52 do Conselho Nacional de Saúde – CNS. Desta foram, o presente trabalho objetiva propor a gestão municipal de saúde do município de Monteiro a implantação da MMNP – SUS. Trata-se de um projeto de intervenção elaborado a partir de uma pesquisa documental exploratória tomando como padrões de análise documentos normativos Federais que servem de orientação para a instalação de Mesas de Negociações Estaduais e Municipais, e de uma análise crítica e reflexiva estimulada pelo Curso de Gestão do Trabalho e da Educação na Saúde.