Introdução: O Brasil declarou a COVID-19 em 2020, uma emergência em saúde pública de importância nacional. A partir daí as instituições de saúde vêm enfrentando um novo cenário de ações. A enfermagem, por suas competências que envolvem liderança e cuidado, tem papel fundamental no enfrentamento dessa pandemia. Objetivo: Relatar a experiência de implantação de ações gerenciais de enfermagem em um Pronto Atendimento Obstétrico. Método: Trata-se de relato de experiência que descreve as ações desenvolvidas pela enfermagem da Unidade de Atenção à Saúde da Mulher em um Hospital Universitário do Triangulo Mineiro, o gerenciamento da assistência às pacientes com suspeita ou diagnóstico confirmado de COVID-19. Resultados e Discussão: A operacionalização do gerenciamento de enfermagem no combate à pandemia acontece fundamentado nas ferramentas: escalas, instrumentos institucionais, processo de enfermagem, educação permanente, supervisão e round diário. A implementação do round diário foi instituída como um recurso para favorecer a comunicação efetiva para o planejamento e a organização da equipe. O gerenciamento de enfermagem considerou os elementos: gerenciamento de pessoal, gerenciamento de materiais, organização da unidade e planejamento da assistência ao cliente. Conclusão: A utilização de ferramentas para o gerenciamento de enfermagem no enfrentamento da COVID-19 colabora para o estabelecimento da comunicação e planejamento com vistas à assistência segura, de tal maneira que propicia a prevenção de eventos associados à organização da equipe e da unidade e atendimento às pacientes.