Introdução: O Enfermeiro de Gestão Hospitalar deve apresentar competências profissionais tais como tomada de decisão, uma boa comunicação, gerenciamento de pessoas e educação permanente e podem contribuir nas modificações de médio e a longo prazo beneficiando a unidade, profissionais e usuários. São 57.599 profissionais diagnosticados com a doença. O quantitativo impacta diretamente na gestão e assistência. Objetivos: Descrever sobre as práticas da gestão de Enfermagem durante o período pandêmico. Metodologia: Trata-se de um relato de experiência proveniente de estágio extracurricular na gerência de Enfermagem em uma Maternidade Estadual no município de Manaus – AM durante o período de dezembro de 2020 a abril de 2021. Resultados: O gerenciamento é uma função complexa e tornou-se mais evidente durante a pandemia, principalmente pelas incertezas em relação à evolução da doença além da ansiedade pelos protocolos assistenciais que ainda estavam em construção no mundo. A educação continuada precisou adiantar os passos a cada nível de evidência publicada sobrecarregando as mais diversas áreas da administração hospitalar. Ainda, a falta de insumos incluindo Equipamentos de Proteção Individual devido à grande demanda global e superfaturamento também foi um fator importante para manter o exercício das atividades, em consequência disso muitos profissionais estavam afastados por motivo de doença e/ou risco ou morte, ocasionando na dificuldade de reestruturação de dimensionamento de equipe para uma grande quantidade de pacientes internados, causando sobrecarga física e emocional dos profissionais. Conclusão: A Enfermagem comporta a maior parte de profissionais de uma unidade de saúde demonstrando a importância de um líder que possa atender as demandas e possua resiliência para enfrentar as dificuldades e ainda assim entregar o melhor para todos.