A palavra competência pode ser entendida como mobilização de saberes, habilidades e atitudes na esfera laboral. Achegando-se a este conceito à área da administração, compreende-se que competência é saber agir de uma forma responsável e reconhecida de modo a agregar valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. Objetivos: Descrever as competências do enfermeiro na gestão hospitalar. Foi apresentado as principais competências do enfermeiro na gestão hospitalar com base nas DCNs e garantida sua atuação pela Lei do Exercício do Profissional 7.498/86, a frequência abordada nas pesquisas foram: Administração e gerenciamento, liderança. Educação permanente, tomada de decisão, comunicação, verifica-se que a região Sudeste tem uma quantidade de artigos científicos considerável com relação as outras regiões, ou seja,11 (36,7%), a região Centro-Oeste com 8, ou seja, (26,7%) de artigos. Em seguida a região Nordeste com 6 cerca de (20%) e a Região Sul com 5, ou seja, (16,7%) dos artigos publicados. Sendo notório que a região Norte necessite de mais pesquisas sobre gestão hospitalar. Dentre as competências destacadas nos artigos, houve maior representatividade daquelas relacionadas liderança, mostrando outro lado, que é a junção dessas competências, de forma harmônica elas se unem para se afirmarem como competências precisam caminhar juntas se completando. Essas Competências foram marcadas repetidamente nos discursos dos autores, mostrando que elas fazem parte do perfil de um enfermeiro. Este conjunto de competências foi tratado como primordial para aqueles que coordenam equipes profissionais, e que se articulam com demais colaboradores internos, clientes e a própria instituição de saúde. Diante do exposto, para melhor compreensão das competências dos enfermeiros na gestão hospitalar, é que esta revisão integrativa foi realizada. Acreditamos que os resultados deste estudo possam contribuir com mais discussões acerca do assunto.