Introdução: As atividades dos profissionais enfermeiros são desenvolvidas de forma integrada e concomitante, tornando assim, este trabalho de grande dimensão em relação ao atendimento. Isto é possível pois este profissional é formado para ter visão/postura/conhecimento de um líder, para assim, utilizar estratégias como a Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE), que auxiliam no processo de trabalho (HORTA; 1979, COFEN, 2009). Objetivo: Analisar a atuação do enfermeiro na implementação da SAE em um Hospital de Urgência e Emergência. Metodologia: Trata-se de uma pesquisa do tipo descritiva e qualitativa, realizada com Enfermeiros de um Hospital de Urgência e Emergência, localizado em Rio Branco, Acre. A análise dos resultados deu-se através da análise de conteúdo de Bardin. Estudo aprovado pelo comitê de ética em pesquisa com seres humanos do Hospital das Clínicas do Acre sob parecer 1.460.960. Resultados: Considerando as práticas diárias de assistência, observou-se que existem relatórios e evoluções de enfermagem insuficientes, assistência de enfermagem não planejada e cuidados de enfermagem não prescritos, justificados pela falta de tempo durante o período de trabalho. Conclusão: A sistematização da assistência de Enfermagem não é aplicada pelos enfermeiros do hospital em questão, pois estas, não obedecem um processo organizado e direcional. Para que a SAE possa ser implementada tem-se que partir de um planejamento, seguido de registros de enfermagem e prescrições de enfermagem. Urge o ajuste das práticas mínimas para facilitar o processo de implementação desta nas práticas diárias de assistência de Enfermagem. Referências: HORTA, W. A. Processo de enfermagem. Editora EPU, São Paulo, SP, 1979; COFEN. Conselho Federal de Enfermagem. Resolução ¬358/2009. Cofen, 2009. Disponível em: http://www.cofen.gov.br/resoluo?cofen?3582009_4384.html.