INTRODUÇÃO: A Unidade Básica de Saúde (UBS) é a principal porta de entrada e de comunicação com toda a rede de atenção de saúde, tendo como objetivo atender até 80 % dos problemas de saúde da população, sem que haja a necessidade de transferi-los para o atendimento de emergência (atenção terciaria). O perfil do profissional da saúde hoje é cada vez mais amplo, tendo uma missão especial em cada setor, de acordo com Aguiar et al. (2005) o SUS está exigindo profissionais que tenha um perfil diferenciado e que atenda com competência técnica especializada e comprometido no processo de gestão para que desenvolva habilidades necessárias na dimensão da prática e do saber administrativo. No exercício do gerenciamento da enfermagem, o enfermeiro deve ter autonomia para observar e participar de decisões complexas e estimular a participação da comunidade onde está inserido e não apenas participar de organizações estabelecidas pela a rotina da instituição de saúde. Segundo Trevisan et al. (2002) o Enfermeiro deve fundamentar-se nos valores de sua profissão, no código de ética e no direito do seu cliente. Sendo assim o enfermeiro estará atuando criticamente no gerenciamento das redes básicas de saúde rompendo com as delimitações impostas e tornando visíveis suas competências. OBJETIVO: Evidenciar as atribuições do enfermeiro gestor atuante na UBS. METODOLOGIA: Trata-se de uma revisão bibliográfica. Buscou-se através de pesquisa de artigos científicos as atribuições do enfermeiro gestor da UBS, os bancos de dados utilizados foram: Scielo e Bireme. Foram selecionados artigos publicados nos últimos cinco anos. RESULTADOS e DISCUSSÃO: As atribuições do enfermeiro estão associadas ao cotidiano do trabalho na UBS podendo ser de forma assistencial ou no gerenciamento, o enfermeiro que atua no gerenciamento deve-se ter autonomia para orientar e coordenar a equipe de enfermagem presente pois é quem vai fazer a distribuições das funções da equipe, interferir nas intercorrências, alimentar os sistema de saúde presente na unidade, e fazer o acompanhamento do trabalho dos agentes comunitários de saúde(ACS) e clientes da unidade básica. CONCLUSÃO: Portanto para que o atendimento na Atenção Básica seja de qualidade e eficaz, o gestor deve estar intimamente envolvido, e por sua vez, deve ter conhecimento e domínio sobre todo o universo de cuidados e administrativo, tendo consciência de cada decisão tomada, para que o resultado seja positivo e que as expectativas sejam alcançadas.