Introdução: A enfermagem surgiu na metade do século XIX, com Florence Nightingale, que já demonstrou na época a importância da administração no hospital, e com o passar dos tempos as disciplinas de administração e planejamento passaram a integrar o currículo de graduação da enfermagem. No Brasil o ensino de enfermagem é baseado na Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB), que objetiva formar profissionais que atendam a demanda atual do mercado de trabalho e capazes de compreender o mundo atual e as necessidades do avanço para o país, tendo para isso competências e habilidades em saúde, estando entre elas a competência de administração e gerenciamento. Objetivo: O objetivo do estudo foi buscar os benefícios da atuação enfermagem na gestão. Metodologia: Trata-se de um estudo de revisão bibliográfica, partindo-se da leitura e reflexão das publicações nacionais de três artigos, dos últimos cinco anos, descritos na literatura científica brasileira e disponíveis na íntegra, indexadas na Biblioteca Virtual em Saúde (BVS): SCIELO, sendo utilizados os descritores: “gestão”; “saúde”; “enfermagem”, aplicando o operador boleando AND. Resultados: Verificou-se que a gestão voltada para a área da saúde ao longo dos anos foi sendo direcionada cada vez mais frequentemente ao profissional de enfermagem, este exercendo função de gestor em redes e sistemas de saúde, além de coordenar equipes, serviços e também o gerenciamento do cuidado de indivíduos e coletivos. Com a inserção do Sistema Único de Saúde a partir da década de 1990, é preciso atuar na gestão/gerência e organização do trabalho com a visão do cuidar do ser humano, sendo a pratica gerencial quando realizada pelo enfermeiro (a) inclui ações que vão além do gerenciar burocrático, envolve o gerenciar cuidando e educando, de cuidar gerenciando e educando, de educar cuidando e gerenciando, com isso construindo saberes e possibilitando o envolvimento de diversos serviços hospitalares e para hospitalares, sempre buscando a qualidade do cuidado. Conclusão: Nesse sentido a enfermagem como gestor torna possível a articulação entre o gerencial e assistencial na prestação de serviços, com o intuito de atender as necessidades do cuidado de pacientes ao mesmo tempo que cuida da sua equipe e da instituição.