Introdução: Criado pela Portaria 154/GM de 24 de janeiro de 2008, o Núcleo de Apoio à Saúde da Família surgiu como proposta tanto para prestar assistência às demandas populacionais não alcançadas pelas equipes que compõem a Estratégia de Saúde da Família e apoia-las na efetivação da rede de serviços ampliando sua abrangência e visando melhorar a qualidade da assistência à população no nível da Atenção Básica. O município de Barra de Santana está Localizado na microrregião do Cariri Oriental e tem uma população estimada pelo IBGE no ano de 2013, de 8.206 habitantes. Destes 7.475 residem na zona rural, enquanto somente 731 residem na zona urbana. A implantação do NASF no município representa a busca crescente pela integralidade da atenção e interdisciplinaridade nas ações em saúde, consoante a perspectiva de consolidação da ESF. Objetivo: Relato de experiência desenvolvido pela Coordenadora de Atenção Básica do Município e por acadêmicos de enfermagem da Faculdade de Ciências Médicas de Campina Grande. Para avaliação dos resultados do projeto, foi utilizada uma serie histórica de atendimentos do NASF no período de abril de 2013 a abril de 2014 e de abril de 2014 a abril d 2015, disponibilizado pelos indicadores do SIA/SUS e SIAB do município. Resultados: Práticas e estratégias desenvolvidas pelo NASF: Atividades educativas/ orientação em grupo na atenção básica; Pratica corporal/atividade física em grupo; Consulta de profissional de nível superior (exceto medico). No período correspondente a Abril de 2013 a Abril de 2014, o quantitativo de Atendimentos da Equipe do NASF foi de 7.036. No período correspondente a Abril de 2014 a Abril de 2015, o quantitativo de Atendimentos da Equipe do NASF, foi de 33.544. Tal achado representa um aumento de aproximadamente consideráveis 470% de atendimentos oferecidos pela equipe do NASF à população de Barra de Santana. Conclusão: O impacto de tal experiência exitosa desenvolvida por essa estrategia, representa uma demonstração da validação das necessidades de cada município, oferecendo um suporte às mudanças nesse sistema, sejam elas no âmbito da gestão ou do domínio da execução de ações qualificadas dos profissionais de saúde, uma vez que a cultura predominante nas práticas em saúde ainda é considerada um desafio que o NASF precisa superar para conseguir aprimorar, de fato, suas diretrizes.